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Curso: Habilidades Directivas para Mandos Intermedios (25ª ed)

29 septiembre, 2017
9:00 am - 2:00 pm

Instalaciones del Club Asturiano de Calidad. Parque Empresarial de Asipo. C/Secundino Roces Riera, nº 1, 2º planta - Llanera

Experto:
Jessica Buelga y Carmen Riestra (Multiplica Consultores), José Luis Pérez (Formastur), Francisco Glez (GDES Consultores)

Curso: Habilidades Directivas para Mandos Intermedios (25ª ed)

DATOS GENERALES:

Duración total: 30 horas

Horario: de 9:00h a 14:00h

Lugar: Instalaciones del Club Asturiano de Calidad

Fechas:

  • Módulo 1: viernes, 29 de septiembre.
  • Módulo 2: viernes, 6 de octubre
  • Módulo 3: viernes, 20 de octubre
  • Módulo 4: viernes, 27 de octubre
  • Módulo 5: viernes, 3 de noviembre
  • Módulo 6: viernes, 10 de noviembre

CUOTA DE INSCRIPCIÓN:

  • Socios del Club Asturiano de Calidad: 390 € + IVA
  • No Socios del Club Asturiano de Calidad: 690 € + IVA

Una vez que su plaza haya sido confirmada por el Club, para considerar firme la reserva se debe abonar la cuota correspondiente mediante transferencia bancaria a la cuenta: IBAN ES81 0030 7165 1008 5005 9273. Una vez aceptada la plaza y realizado el ingreso no se devolverá el importe abonado en caso de no asistencia.

Esta formación podrá ser bonificada por la Fundación Tripartita, sólo si las gestiones las realiza el Club Asturiano de Calidad (servicio exclusivo para socios). NOTA: bonificación parcial.

OBJETIVOS:

Dotar a los mandos intermedios de las habilidades necesarias para un excelente desarrollo de sus capacidades de gestión.

PROGRAMA:

Módulo 1. Habilidades de Comunicación Interpersonal. Imparte: Jessica Buelga (Multiplica Consultores)

  • Comunicación versus incomunicación. Nuevas herramientas para la mejora de la Comunicación interpersonal.
  • La Inteligencia Emocional. Aplicaciones para el conocimiento de uno mismo y su capacidad de relacionarse con los demás.
  • La Programación Neurolingüística (PNL) como instrumento fundamental para la Comunicación interpersonal. Caso práctico
  • Nuevas herramientas para una nueva comunicación: calibración, rapport, anclajes, disociación-asociación, empatía, etc.
  • Claves de la Oratoria y de la Escritura de Discursos según la Programación Neurolingüística (PNL).

Módulo 2. Gestión del tiempo y reuniones eficaces. Imparte: Francisco González (GDES Consultores)

  • La gestión personal
  • El método
  • Los soportes para la gestión del tiempo
  • La planificación
  • Las reuniones
  • Fases de la reunión
  • El soporte para las reuniones
  • El papel del director y el del asistente
  • El proceso de aprendizaje

Módulo 3. Motivación y Liderazgo de equipos (la actitud del líder). Imparte: José Luis Pérez (Formastur)

  • El rumbo de la dirección: de gestor, pasando por mando y directivo, administrador, ejecutivo y líder-coach.
  • El Liderazgo en la práctica y su influencia en los resultados, en los demás y en el ambiente de trabajo: Talento (aptitud, actitud, capacidad de adaptación al contexto), credibilidad ética, compromiso.
  • ¿Resulta “motivar” a los trabajadores mediante palo y zanahoria?
  • Error versus fracaso. Gestionar los errores como oportunidades.
  • El reconocimiento y la confianza como “cuenta corriente emocional”: depósitos y reintegros.

Módulo 4. Resolución de Conflictos. Imparte: Carmen Riestra (Multiplica Consultores)

  • Saber diferenciar entre problema, tensión, crisis y conflicto.
  • Adoptar comportamientos adecuados que nos permitan acabar con los conflictos.
  • Acabar con los conflictos mediante la MEDIACIÓN, entendida esta como técnica clave.

Módulo 5. Talento: evaluación del desempeño y desarrollo de colaboradores. Imparte: Jessica Buelga (Multiplica Consultores)

  • La Evaluación del Desempeño: identificación de individuos de alto desempeño y potencial, orientación en la carrera, motivación individual y evaluación del desempeño.
  • Comportamientos en las personas: Un factor clave: la entrevista, sus características, tipos de preguntas, desarrollo de la entrevista. Selección de Competencias, cuáles y por qué.
  • El Talento en las personas: identificación, captación y retención.
  • La retención del talento como factor clave para la supervivencia de la organización.

Módulo 6. Delegación. Imparte: Francisco González (GDES Consultores)

  • ¿Qué es delegar?
  • Resistencia a la Delegación
  • Delegación y liderazgo
  • ¿Qué se debe delegar y en quién?
  • ¿Cómo delegar?
  • Seguimiento y control
  • Buenas prácticas

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