• Valorar la importancia de la gestión de personas como elemento clave para la implantación de la estrategia
• Reforzar las competencias necesarias para que los participantes se conviertan en lÍderes inspiradores
• Enumerar de forma situacional las necesidades de aplicar diferentes estilos de liderazgo
• Identificar la forma de actuar de cada participantes con uno de los estilos desarrollados
• Dar herramientas para aplicar en sus puestos de trabajo una vez realizado el curso

• El curso es eminentemente participativo, con resolución de casos prácticos de forma grupal, retroalimentándose los participantes de sus propias experiencias.
• Exposición de videos situacionales de cada uno de los estilos de liderazgo, grabados específicamente para el curso.
• Interconexionar escenas de películas con el día a día de cada participante.
• Definir entre todos los participantes los atributos que debe tener un “liderman o una liderwoman”.
• Elaborar conjuntamente un check list del perfil del líder ideal.
• Lo participantes se llevarán herramientas de aplicación en sus puestos de trabajo.

• Alinear la estrategia de la empresa con la gestión de las personas.
• Las competencias que se asocian a un Líder de Personas.
• ¿Cómo actuar como Role Model?
• ¿Cómo promover el modelo de liderazgo basado en la comprensión de estilos y estadosemocionales
• Las dificultades y fortalezas de la gestión de personas para establecer un plan de acción individual.
• Herramientas de entendimiento y gestión de la innovación.
• La creatividad como herramienta de inspiración e influencia.
• Las competencias que se asocian a la gestión del cambio.
• Liderar las decisiones; Facilitar, Promover y Mentorizar.
• Gestionar resistencias.
• Conclusiones para su aplicación real

Esta formación podrá ser bonificada por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), sólo si las gestiones las realiza el Club Asturiano de Calidad. NOTA: bonificación parcial.