TALLER PRÁCTICO
Metodologías Ágiles para impulsar tu pyme
Productividad y Eficiencia
16 de enero de 2025
9:30 – 11:00
Duración
3 horas
La transformación digital ha ido atravesando diferentes fases y desde que las empresas se vieron obligadas a adaptarse a ella hasta hoy, los avances han sido múltiples y han modificado, por completo, la forma de trabajar y de realizar multitud de procesos. En la actualidad, aquellas organizaciones que quieren apostar por una transformación profunda y disfrutar de todas las ventajas que ofrece, incorporan las metodologías ágiles para gestionar proyectos.
La transformación digital de las empresas ha traído consigo una nueva forma de trabajar. Son las metodologías ágiles, aquellas que permiten adaptarse a las peculiaridades de cada proyecto, aportando flexibilidad y generando respuestas más rápidas. Reducen costes y tiempos de entrega y aumentan la calidad del resultado y la productividad del equipo.
Desde el Club de Calidad organizamos, junto a la Oficina Acelera Pyme del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales del Principado de Asturias, dos talleres prácticos de 1,5h de duración para mostrar las ventajas de la implementación de metodologías ágiles en las pymes:
Impulsa tu pyme con Metodologías Ágiles
30 de enero de 2025 | 9:30 – 11:00
Esta jornada está diseñada para quienes buscan una comprensión inicial de la agilidad y su potencial transformador en el contexto empresarial. Descubrirás cómo las metodologías ágiles pueden revolucionar la manera en que gestionas tu pyme, conocerás los fundamentos de la agilidad, sus principios clave y el modo en que estas prácticas pueden ayudarte a responder más rápidamente a los cambios, mejorar la colaboración de tu equipo y aumentar la satisfacción de tus clientes.
CONTENIDOS
- ¿Qué son las metodologías ágiles y por qué son relevantes para las pymes?
- Principios y valores del manifiesto ágil
- Beneficios tangibles de adoptar una mentalidad ágil en pequeñas y medianas empresas
Aplicando Scrum y Kanban en tu pyme
27 de febrero de 2025 | 9:30 – 11:00
En esta jornada, profundizaremos en dos de las metodologías ágiles más utilizadas: Scrum y Kanban. La base y el objetivo son los mismos pero ambas herramientas son muy distintas y aquí conocerás cómo adaptarlas a las necesidades de tu pyme para mejorar la planificación, el flujo de trabajo y la gestión de proyectos, incluso en entornos con recursos limitados. Te proporcionaremos herramientas claras y aplicables para que transformes el modo en que tu pyme opera, con un enfoque ágil y eficiente.
CONTENIDOS
- Introducción a Scrum: roles, eventos y artefactos clave
- Cómo utilizar Scrum para planificar y ejectuar proyectos con éxito
- Conceptos básicos de Kanban: tableros, límites de trabajo en curso y optimización del flujo
- Comparativa entre Scrum y Kanban: ¿cuál es mejor para tu pyme
Consultora y formadora con más de 15 años de experiencia profesional, destacándose en la optimización de procesos, análisis de datos y gestión de equipos.
Cuenta con una sólida formación que incluye una certificación como Scrum Master, especialización en Metodologías Ágiles y enfoques Lean, y un máster en Dirección de Empresas Consultoras.
Ha liderado proyectos complejos en empresas como Izertis y Arcelor Mittal, combinando su capacidad analítica y organizativa con herramientas digitales como Power BI, Excel avanzado y Trello.
Apasionada por la enseñanza, Mariana imparte regularmente talleres sobre gestión ágil de proyectos utilizando métodos como Scrum y Kanban, ayudando a empresas y equipos a adoptar sistemas de trabajo eficientes y flexibles. Además, su experiencia como docente incluye la formación en herramientas digitales y de análisis para profesionales y empresas.
Con una trayectoria marcada por la proactividad, adaptabilidad y enfoque en resultados, Mariana ofrece una visión práctica y estratégica para implementar metodologías ágiles, garantizando el éxito en la gestión de proyectos y el desarrollo organizacional.
