Con el título “Competencias para un Liderazgo Transformador” el Club de Calidad presenta su programa formativo más innovador, destinado a capacitar a personas con equipos a su cargo en las competencias y habilidades transversales necesarias para afrontar un entorno cada vez más cambiante. A lo largo de 6 sesiones y un servicio de tutorización, los alumnos trabajarán conceptos como gestión del cambio, comunicación, motivación, mentoring y feedback, etc. con metodologías innovadoras, sesiones experienciales, intercambiando experiencias y obteniendo herramientas concretas para la mejora.
Diseño Colaborativo: el programa se ha diseñado en colaboración con una veintena de directivos de empresas del Club a lo largo de un piloto cuyo detalle puedes ver en este post. En ese piloto, responsables de recursos humanos de compañías como Thyssenkrupp, Nestlé, Saint Gobain, Lacera, Daorje, CapGemini, Seresco, Prodintec, Itma, Fertiberia, Samoa Industrial, Vauste, etc., definieron las principales competencias transversales a trabajar, así como los formatos y contenidos a desarrollar en el programa.
Tutorización: el curso incluye un intenso servicio de tutorización que establece trabajos previos a cada sesión, seguimiento de los mismos, apoyo y una evaluación de la evolución de cada alumno, con indicaciones de las tareas personales a trabajar a posteriori.
Herramientas Prácticas: casa sesión propone herramientas prácticas de aplicación inmediata en la compañía desde el día siguiente a la formación.
Formación Experiencial: más allá de un curso tradicional, este programa propone experiencias distintas y divertidas cuyo fin es la fijación de conceptos mediante el “learning by doing” y la generación de momentos memorables que permitan un cambio de actitudes.
Intercambio de Experiencias: en cada programa, algunas sesiones se desarrollarán en la sede de alguna de las empresas participantes. Se buscará dividir a los alumnos de una misma empresa en diversas ediciones para favorecer la diversidad de los grupos, con el objetivo de abrir la mente mediante un mejor conocimiento de otras realidades empresariales y profesionales.
DATOS GENERALES:
Duración total: 42 horas presenciales
Nº sesiones: 6
Centro Formador: Club Asturiano de Calidad (G33481466)
Fechas:
- Sesión 1 “Gestión del Cambio + Gymkana para el Cambio”: 10 de abril de 2018
- Sesión 2 “Comunicación de la Estrategia”: 3 de mayo de 2018
- Sesión 3 “Cómo motivar e ilusionar a los equipos”: 15 de mayo de 2018
- Sesión 4 “La Caja de Herramientas del Tutor: mentoring, seguimiento y feedback positivo”: 29 de mayo
- Sesión 5 “Comunicación Interpersonal Empática”: 12 de junio
- Sesión 6 “sesión final Experiencial”: 26 de junio
CUOTA DE INSCRIPCIÓN:
Esta formación cumple los requisitos necesarios para poder ser bonificada a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE). El Club puede realizar estas gestiones a las organizaciones que así lo deseen. El precio del curso varía en función de su elección:
Nota: 21% de IVA no incluido.
Una vez que su plaza haya sido confirmada por el Club, para considerar firme la reserva se debe abonar la cuota correspondiente mediante transferencia bancaria a la cuenta:IBAN ES81 0030 7165 1008 5005 9273, según la factura que recibirá previamente por email. Una vez aceptada la plaza y realizado el ingreso no se devolverá el importe abonado en caso de no asistencia.
CONTENIDOS:
Sesión 1: Gestión del Cambio + Gymkana para la Gestión del Cambio (8h)
¿En qúe consisten los cambios a los que se enfrenta el mundo actual? ¿Cómo nos afectan a las personas, las organizaciones y a la sociedad? ¿Qué parámetros definen la denominada 4ª Revolución Industrial y cómo afecta al futuro de nuestro empleo? ¿Qué competencias debemos desarrollar para enfrentarnos a este reto con mayores garantías de éxito?
Esta primera sesión, con formato doble, comenzará con una exposición de los temas anteriores en formato tradicional para, seguidamente, visibilizar mediante una Gymkana las principales competencias clave para afrontar en el futuro.
Lugar: PEZ ESCORPIÓN. Av. Marola, 1 (Salinas)
Horario: de 9:00h a 14:00h y de 15:00h a 18:00h
Formador: Emilio Álvarez
Dinamizadora: Silvia González Joyanes
Sesión 2: Comunicación de la Estrategia (5h)
Esta sesión combina dos contenidos de especial relevancia para la gestión de cualquier organización. En primer lugar, el concepto de Estrategia como razón de ser, como base para la toma de decisiones y como camino que sigue la organización.
En segundo lugar, la comunicación interna como conjunto de herramientas y procesos que pueden facilitar o dificultar el flujo del conocimiento y la aportación de valor. ¿Qué ideas o formulaciones deben asumir las personas de la organización? ¿Cómo las comparten? ¿Cómo sirven para tomar decisiones o comprender las que toman otros? ¿Cómo asegurar que cada persona comprende la información estratégica necesaria para un óptimo desempeño?
Lugar: instalaciones del Club de Calidad. Parque Empresarial de Asipo. C/Secundino Roces Riera, nº1, 2ª planta. 33428 (LLanera)
Horario: de 9:00h a 14:00h
Formadora: Gema Granado Fueyo
Sesión 3: Cómo motivar e ilusionar a los equipos (8h)
En un entorno de cambio constante e incertidumbre, ¿Cómo conseguir que nuestros colaboradores afronten el “vértigo”? ¿cómo conseguir su compromiso con el proyecto común? Esta sesión tiene como objetivo dotar a los asistentes de las técnicas y herramientas necesarias para motivar e ilusionar a sus equipos de trabajo.
Lugar: Sede de Fundación Prodintec. Parque Cient. y Tecnológico Zona INTRA Avda. Jardín Botánico, 1345 “Antiguo secadero de tabacos”. 33203 Gijón
Horario: de 9:00h a 14:00h y de 15:00h a 18:00h
Formador: José Manuel Chapado
Sesión 4. La caja de herramientas del tutor: mentoring, seguimiento y feedback positiva (8h)
Esta sesión tiene la finalidad de exponer diferentes metodologías o herramientas para que los líderes puedan ayudar a crecer a sus equipos, compañeros y colaboradores, así como ayudar a distinguir en qué momento conviene utilizar una u otra solución.
Lugar: instalaciones del Club de Calidad. Parque Empresarial de Asipo. C/Secundino Roces Riera, nº1, 2ª planta. 33428 (LLanera)
Horario: de 9:00h a 14:00h y de 15:00h a 18:00h
Formadora: Úrsula Villazón
Sesión 5: Comunicación interpersonal empática (5h)
¿Escuchamos y entendemos a nuestros interlocutores? ¿Son entendidos nuestros mensajes? En el trabajo en equipo, la comunicación interpersonal resulta clave y está detrás de muchos éxitos y de gran parte de los fracasos y de los desperdicios de tiempo, recursos y energía de las personas. En esta sesión se dotará a los alumnos de herramientas sencillas para mejorar la forma en que se comunican con los demás.
Lugar: Instalaciones de Saint-Gobain Cristalería. Avda. de Lugo, 112. 33401 Avilés
Horario: de 9:00h a 14:00h
Formadora: Beatriz Castro
Sesión 6: Sesión final experiencial (8h)
La última sesión sirve para recopilar todos los conceptos, asentarlos y facilitar su recuerdo.
A través de un innovador curso de cocina, los asistentes irán enfrentándose a los retos planteados a lo largo del programa y comprobando su evolución a lo largo del mismo.
Lugar: Escuela de Alimentación Energética. Centro Comercial Modoo (Edificio Calatrava, 3ª planta, enfrente de “Woman Secret”. C/Arturo Álvarez Buylla, 5. 33005 Oviedo
Horario: de 9:00h a 17:00h
Dinamizadora: Silvia González Joyanes
FORMADORES:
