Aprender a diseñar el layout óptimo de fabricación (flujo de materiales, actividades, tareas y trabajos) para compararlo con el actual y poder reducir las ineficiencias y mejorar la productividad. El layout de una empresa es la partitura de cómo ocurren las tareas y los trabajos, cómo se mueven los materiales y las personas, y en definitiva impacta en la productividad de las empresas.

Responsables o técnicos de producción, responsables o técnicos de mejora continua, ingenieros de proceso, supervisores y mandos intermedios en general, personal de mantenimiento

1. Introducción a la mejora continua aplicada a la eficiencia industrial.
2. Eficacia y eficiencia
3. Actividades de valor añadido y no valor añadido.
4. Productividad: tipos y medida
5. Layout: impacto en la productividad y comprensión de la situación actual.
1. Matriz producto/ proceso
2. Travel chart
3. Matriz from-to,
4. Diagrama de flujo
5. ECRS
6. Creación de estándares

Esta formación cumple los requisitos necesarios para poder ser bonificada a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo-FUNDAE. El Club puede realizar las gestiones de los inscritos que así lo soliciten.