Los objetivos son construir la estrategia de la compañía a 3 y 5 años ( tanto la visión como la misión) definiendo los objetivos necesarios de los diferentes KPI para poder alcanzarla y hacer seguimiento.

Dirigido a directivos, personal del comité de dirección

• Construir la matriz X de objetivos
• Definir la visión de la empresa
• Definir la misión
• Creación del Policy Deployment (Hoshin Kanri)
• Definición de los objetivos KPI
• ¿Qué son los KPI? ¿cómo se seleccionan o se miden?
• Los 5 niveles de los KPI
• Definición de los objetivos OPI
• ¿Qué son los OPI? ¿cómo se seleccionan o se miden?
• KPI deployment: despliegue de los KPI/OPI: paretos y bridges
• Construir el roadmap a 3 años vista: identificación de los recursos y necesidades
• Como implementar un sistema de mejora continua en la empresa
• Cómo crear planes de acción que sean eficaces y eficientes, seguimiento, conceptos OTIF (ontime infull)
• Métodos de priorización de soluciones/acciones

Esta formación cumple los requisitos necesarios para poder ser bonificada a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo-FUNDAE. El Club puede realizar las gestiones de los inscritos que así lo soliciten.