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Formación: Compentencias para Mandos Intermedios de Fabricación – 1ª edición

19 octubre, 2020
9:00 am - 2:00 pm

Pendiente de confirmación

Experto:
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Formación: Compentencias para Mandos Intermedios de Fabricación – 1ª edición

Este curso está diseñado en colaboración con un grupo de empresas industriales socias del Club de Calidad que en el marco de nuestro grupo de trabajo de responsables de Recursos Humanos definiendo las principales competencias que podrían trabajarse para mejorar el desempeño de los mandos intermedios de fabricación.

HDMI Fabricación - empresas

 

El diseño, contenidos, lugar de impartición, formadores… de este programa ha sido diseñado por los propios responsables de Recursos Humanos, del grupo de trabajo. A lo largo del programa los alumnos reciben la dinamización y tutorización de una persona experta que se encargará de maximizar la eficacia de la acción formativa y elabora informes sobre sus resultados.

El curso tiene un enfoque práctico y está dirigido especialmente al perfil de los trabajadores de fabricación.

DATOS GENERALES:

Duración:  30 horas
Fechas:

  • Sesión 1 :19 octubre, , impartida por Tamara Fernández y Javier Prieto, Mando Intermedio de Cooperativa Farmacéutica Cofas.
  • Sesión 2: 26 octubre,  impartida por Jose Antonio Royón, experto en Habilidades Directivas, Comunicación y Motivación.
  • Sesión 3: 9 noviembre,, impartida por José Villanueva, Jefe de Sección de Rodadura de Thyssenkrupp Norte.
  • Sesión 4: 16 noviembre, , impartida por Elena Arce, Directora de RRHH de Samoa Industrial
  • Sesión 5: 23 noviembre, , impartida por Elena Aguirre, Directora de RRHH de Altabox
  • Sesión 6: 30 noviembre,  Jose Luis Pérez, experto en Liderazgo

CUOTA DE INSCRIPCIÓN:Horario: de 9:00h a 14:00h

Socios del Club Asturiano de Calidad: 429,00 € + IVA

No socios del Club Asturiano de Calidad: 650,00 + IVA

Nota: 21% de IVA no incluido

Una vez que su plaza haya sido confirmada por el Club, para considerar firme la reserva se debe abonar la cuota correspondiente mediante transferencia bancaria a la cuenta:IBAN ES81 0030 7165 1008 5005 9273, según la factura que recibirá previamente por email. Una vez aceptada la plaza y realizado el ingreso no se devolverá el importe abonado en caso de no asistencia.

Esta formación cumple los requisitos necesarios para poder ser bonificada a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo-FUNDAE. El Club puede gestionar esta bonificación de forma gratuita, como servicio exclusivo sólo para sus socios.

OBJETIVOS:

Dotar a los mandos intermedios de las habilidades necesarias para un excelente desarrollo de sus capacidades de gestión.

CONTENIDOS: 

  1. Sesión 1: Conciencia
    • Conciencia del papel de los mandos intermedios
    • Conciencia del equipo y de la empresa y su procesos global
    • El mando como ejemplo de PRL
  2. Sesión 2: Planificación y Gestión de tiempo
    • ¿Planificamos nuestra gestión?
    • Planificar con criterio: el tiempo como recursos que se debe administrar
    • Identificar y gestionar adecuadamente todos los aspectos del trabajo diario que consumen recursos de tiempo
    • ¿Cómo gestiono mis prisa?
  3. Sesión 3. Eficiencia y Productividad. Conceptos básicos de Lean
    • ¿Es eficaz nuestra gestión?
    • Todos hablan de Lean Manufacturing pero, ¿por qué?
  4. Sesión 4. Roles del Mando: Instruir y supervisar
    • Cómo dirigirte a tu equipo
    • Instrucción, formación y feedback en equipo
    • ¿Qué le digo a mi equipo?, ¿Cómo se lo digo?
    • Te digo cómo hacer y qué hacer
    • Lo has hecho bien o las hecho menos bien
    • Supervisión y corrección del equipo
    • Marco legal, técnico y político de la organización
    • Las normas, ¿las conocemos?, ¿las aplicamos?
    • Indentifico normas y sanciones: legales, técnicas y políticas de la organización
    • Conozco las normas, las cumplo y mi equipo también
  5. Sesión 5. Resolución de Conflictos
    • Mi papel en un conflicto
    • Disputas inevitables, ¿qué efecto tienen sobre el equipo?
    • El conflicto: una oportunidad para mejorar las capacidades del equipo
  6. Sesión 6. Liderazgo y motivación
    • Facilitando el crecimiento
    • Soy un facilitador: doy autonomía, superviso y soy responsable de las consecuencias
    • Todo es cuestión de mis HAZtitud

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