El liderazgo eficaz y una sólida gestión de proyectos son esenciales para el éxito en un entorno competitivo y cambiante. Esta formación subvencionada proporcionará a los participantes las herramientas necesarias para liderar equipos con confianza, mejorar la planificación de proyectos y garantizar el cumplimiento de los objetivos organizacionales mediante un enfoque práctico basado en metodologías reconocidas. Los asistentes aprenderán a gestionar el tiempo, los recursos y el talento humano de manera eficiente, lo que fortalecerá su capacidad para enfrentar los desafíos actuales.
Este itinerario es gratuito y está financiado por la Agencia Local de Promoción Económica y Empleo del Ayuntamiento de Gijón. Está diseñado para mejorar tanto el rendimiento individual como el éxito colectivo dentro de la organización, ofreciendo estrategias de liderazgo y herramientas de gestión que ayudan a maximizar la productividad y la calidad de los proyectos.
¿A quién va dirigido?
El presente proyecto está dirigido a personas empadronadas en el municipio de Gijón (a fecha anterior a 01/07/2024). Además, está especialmente dirigida a los siguientes colectivos prioritarios:
- Menores de 30 años que no hayan accedido a un empleo con anterioridad (por un tiempo superior a 180 días)
- Personas mayores de 45 años.
- Otros colectivos. Personas con titulación correspondiente a ciclos de grado medio o superior de formación profesional, título universitario de grado, titulación media o licenciatura, o con un certificado de profesionalidad, que habiendo finalizado los estudios correspondientes a dichas titulaciones o certificaciones en un plazo como mínimo de 5 años anteriores a la fecha de publicación de esta convocatoria no hubiesen trabajado en ocupaciones correspondientes a su formación y categoría durante un periodo superior 365 días.
Las plazas son limitadas
Objetivo
El objetivo general de este itinerario es dotar a los participantes de las competencias necesarias para liderar equipos de trabajo de manera efectiva optimizando la gestión de proyectos a través de metodologías y herramientas que les permitan planificar ejecutar y controlar los recursos disponibles asegurando el cumplimiento de objetivos organizacionales en entornos dinámicos y competitivos
Este itinerario formativo trata de salvar una doble brecha, por un lado, dotar a los participantes de las competencias necesarias para la comunicación y el liderazgo de un equipo de trabajo, así como dándoles los recursos necesarios y clave para la correcta planificación gestión y ejecución, y justificación de un proyecto.
Contenidos
Inicio y planificación de un proyecto
17 de marzo de 2025 | de 10:00 a 14:00
- Análisis del entorno del proyecto
- Definición del proyecto
- Planificación del proyecto
Gestión del alcance de un proyecto
18 de marzo de 2025 | de 10:00 a 14:00
- Requisitos del proyecto
- Incluido y excluido
- WBS
Gestión del tiempo en los proyectos
24 de marzo de 2025 | de 10:00 a 14:00
- Cronograma
- Desarrollo del cronograma
- Ejecución
Gestión de los costes del proyecto
25 de marzo de 2025 | de 10:00 a 14:00
- Tipo de costes
- Desarrollo del presupuesto
- Plan de costes y financiación
Motivación y liderazgo de equipos
31 de marzo de 2025 | de 10:00 a 14:00
- El rumbo de la dirección: de gestor a líder.
- El Liderazgo en la práctica y su influencia en los resultados, en los demás y en el ambiente de trabajo.
- Talento, credibilidad ética y compromiso.
- Motivación
- Error versus fracaso. Gestionar los errores como oportunidades.
- Reconocimiento y confianza
Trabajo en equipo
1 de abril de 2025 | de 10:00 a 14:00
- Ventajas del trabajo en equipo
- Diferencias entre grupo y equipo
- Características de un equipo eficaz
- Habilidades para el trabajo en equipo
- Tipos de colaboradores y sus motivaciones
- Diferentes roles en el equipo
- Papel del líder en la vida de un equipo.
Habilidades de comunicación interpersonal
7 de abril de 2025 | de 10:00 a 14:00
- Comunicación versus incomunicación. Nuevas herramientas para la mejora de la Comunicación interpersonal.
- La Inteligencia Emocional. Aplicaciones para el conocimiento de uno mismo y su capacidad de relacionarse con los demás.
- La Programación Neurolingüística (PNL) como instrumento para la
- Comunicación interpersonal.
- Nuevas herramientas para una nueva comunicación: calibración, rapport, anclajes, disociación, asociación, empatía, etc.
- Claves de la Oratoria y de la Escritura
Gestión de tiempo y reuniones eficaces
8 de abril de 2025 | de 10:00 a 14:00
- La gestión personal
- El método
- Los soportes para la gestión del tiempo
- La planificación -Las reuniones
- Fases de la reunión
- El soporte para las reuniones
- El papel del director y el del asistente
- El proceso de aprendizaje
