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Premio CEX-Carlos Canales a las Buenas Prácticas de Gestión

En enero se convoca el Premio CEX-Carlos Canales a las Buenas Prácticas de Gestión, que se desarrolla en dos fases:

  1. En la primera fase, regional, un jurado del Club de Calidad seleccionará un ganador y finalista, que serán reconocidos durante la celebración de la Asamblea General del Club. El plazo de presentación de candidaturas irá del 21 de enero al 31 de marzo de 2019, según las bases siguientes: descargar BASES
  2. Ganador y finalista concurrirán directamente en la segunda fase, a nivel nacional, en representación de Asturias, al Premio CEX, que será entregado en el mes de junio. Los 5 finalistas seleccionados a nivel nacional deberán exponer sus casos en un evento público ante un jurado que seleccionará al ganador.

Convocatoria 2019: Economía Circular

Los candidatos deberán acreditar una buena práctica de aplicación de principios de la economía circular que haya permitido a la compañía dar un salto cualitativo en su gestión, con resultados medibles y relevantes. En concreto el premio reconocerá buenas prácticas que contribuyan a la transición de un modelo de economía lineal a un modelo circular, en materias como las siguientes:

Reducción del consumo de recursos
Análisis del Ciclo de Vida y Ecodiseño
Reducción de residuos (prevención, reutilización, reciclado, etc.)
Formas innovadoras de consumo, más sostenibles
Nuevos modelos de negocio que impulsen la economía circular
Huellas ambientales y reducción de emisiones

Las prácticas presentadas deberán cumplir los siguientes requisitos:
• Tener un horizonte temporal delimitado
• Definición clara de los retos previos a superar
• Delimitación de los objetivos a conseguir
• Detalle de las acciones implementadas para lograr esos objetivos
• Resultados obtenidos fruto de esas actuaciones

Datos Básicos:

– Plazo de Presentación a la Fase Regional: 31 de marzo
– Candidaturas de máximo 5 páginas y 2.500 palabras según las bases.
– Entrega Premio CEX Nacional: junio

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GANADOR DE LA UNDÉCIMA EDICIÓN (2019) : SAMOA INDUSTRIAL. FINALISTA ARCELORMITTAL ESPAÑA

El jurado acordó conceder el premio CEX-CARLOS CANALES a las buenas prácticas de gestión, a SAMOA INDUSTRIAL, por su buena práctica “Desarrollo e implantación de un embalaje retornable para la distribución de productos a filiales del grupo”.

El jurado ha valorado especialmente la innovación transferible ligada a la economía circular de la buena práctica, así como la búsqueda voluntaria y rigurosa de la mejora en aspectos en los que ésta no era indispensable.

Se acuerda asimismo designar como finalista a ARCELORMITTAL ESPAÑA, por la buena práctica “Mejora de la eficiencia energética y del desempeño ambiental mediante el reaprovechamiento de gases residuales en el proceso de calentamiento del horno del tren de laminación de alambrón.

El jurado ha valorado especialmente los resultados de la buena práctica en reducción de emisiones, la apuesta por la economía circular y el aprovechamiento y reutilización de subproductos y la capacidad de seleccionar las mejores técnicas disponibles.

La entrega de los galardones se realizó el 25 de abril en la Asamblea del Club de Calidad.

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Entrega del distintivo como ganador a SAMOA INDUSTRIAL.

 

 

 

 

 

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Entrega del Distintivo como Finalista a ARCELORMITTAL.

 

 

 

 

GANADORES DE LA DÉCIMA EDICIÓN (2018) : ESNOVA RACKS Y THYSSENKRUPP NORTE

El jurado acordó conceder el premio CEX – Carlos Canales a las Buenas Prácticas de Gestión, Ex aequo, a las candidaturas “Planificación Estratégica para el Crecimiento Eficiente” de  Thyssenkrupp Norte y “Esnova, Inversión y Compromiso para el Crecimiento Industrial” presentada por Esnova Racks. Se valoró especialmente que ambas candidaturas presentaban unos magníficos resultados, destacando, en el caso de Thyssenkrupp Norte, su coherencia estratégica, su seguimiento de indicadores y su capacidad de generar crecimiento apostando por el cambio tras décadas de existencia y, en el caso de Esnova racks, su gestión de la transformación empresarial y su carácter ejemplarizante.

La entrega de este galardón ha sido en el marco del Día Mundial de la Calidad 2018 el miércoles, 28 de noviembre en Oviedo. Ver más información del evento aquí 

Premio Carlos Canales 2018 - tk

 

 

Entrega distintivo a Thyssenkrupp Norte

 

 

Premio Carlos Canales 2018-Esnova Racks

 

Entrega distintivo a Esnova Racks

GANADOR DE LA NOVENA EDICIÓN (2017): SAINT GOBAIN

por su proyecto “Mentor Program & Safe Summer Plan”

El jurado ha valorado el hecho de que la buena práctica surge de un reto claro que afecta a la sostenibilidad de la compañía, abordándolo de manera activa, innovadora y con resultados positivos. Se ha valorado además, el que se trate de una solución que impacta en un problema real de muchas organizaciones y que puede ser fácilmente aplicable en otras empresas, mejorando la seguridad de los trabajadores.

La entrega de este galardón ha sido en el marco del Día Mundial de la Calidad 2017 el jueves, 9 de noviembre en Gijón. Ver más información del evento aquí

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GANADOR DE LA OCTAVA EDICIÓN (2016): GRUPO LACERA

por su proyecto “Mesas de Trabajo”

El jurado valoró especialmente la búsqueda de la mejora continua en todos los aspectos de la organización con carácter transversal, incidiendo en la gestión global de toda la empresa, la calidad de su despliegue, aunando reglamentación y sencillez, lo que facilita la posible transferencia de la buena práctica a otras organizaciones, así como la implicación del personal en la iniciativa.

Premio Carlos Canales - Grupo Lacera

GANADOR DE LA SÉPTIMA EDICIÓN (2015): CARROCERÍAS FERQUI

por su proyecto “LightBus: Alianzas para la Innovación”.

El Jurado de este Premio ha valorado especialmente la apuesta de Ferqui por la cooperación para alcanzar objetivos ambiciosos de innovación, así como los resultados obtenidos con su buena práctica.

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Blanca Esther Fernández Pombal, en representación de Carrocerías Ferqui, recogiendo el Premio.

GANADOR DE LA SEXTA EDICIÓN (2014): CSC

por la práctica titulada “Integración de auditorías y programa global de certificaciones”.

El jurado ha valorado especialmente su carácter ambicioso e integrador, combinando numerosas estándares y certificaciones en un sistema global.

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Silvia García y Héctor Rodríguez, en representación de CSC, recogiendo el Premio.

GANADOR DE LA QUINTA EDICIÓN (2013): AYUNTAMIENTO DE AVILÉS

por su proyecto “Sistema de gestión para hacer posible la administración sin papel”

El jurado ha valorado su alto vaor ejemplarizante para cualquier tipo de organización, así como el amplio alcance de su implantación, con resultados positivos consolidados, tanto internos como para el resto de la sociedad.

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Pilar Varela, Alcaldesa del Ayuntamiento de Avilés, recogiendo el Premio.

GANADOR DE LA CUARTA EDICIÓN (2012): SERESCO, S.A.

por su proyecto “Informatización del Proceso de Gestión Catrastal en la Fase de Captura de Datos en Campo”

El jurado ha valorado especialmente su carácter innovador y su alto valor ejemplarizante para otras organizaciones.

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Manuel Ángel Busto, en representación de  Seresco, S.A., recogiendo el Premio.

GANADOR DE LA TERCERA EDICIÓN (2011): THYSSENKRUPP NORTE

por su proyecto “Adaptación al cambio ante la fabricación de nuevos productos”

El jurado ha valorado especialmente el carácter innovador y los sólidos resultados de la buena práctica, asentada en un sistema de gestión en el que destaca su apuesta por el Modelo EFQM

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Ángel Ignacio Suárez, en representación de Thyssenkrupp Norte, recogiendo el Premio.

GANADOR DE LA SEGUNDA EDICIÓN (2010): MBA INCORPORADO

por su proyecto “RFID como nueva aplicación tecnológica para la gestión y trazabilidad de productos”

El jurado ha valorado especialmente el carácter innovador de la buena práctica, su amplio alcance estratégico, su potencial de mejora en toda la cadena de valor, desde el proveedor al cliente final, así como su alto valor ejemplarizante para otras organizaciones.

GANADOR DE LA PRIMERA EDICIÓN (2009): TEKOX,S.A.

por su proyecto “Mantenimiento Productivo Total”

El jurado ha valorado especialmente el carácter ejemplarizante de la buena práctica, ya que supone un paso adelante en la gestión y ha sido adoptado de manera totalmente voluntaria implicando de manera muy significativa a las personas de la organización.

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