Seguimos apostando por la productividad y el lean manufacturing con nuestro proyecto 5S ASTURIAS, en el que, combinando las sesiones formativas con las visitas prácticas en cada una de las organizaciones participantes, impulsamos la implantación de la metodología 5S en una zona piloto. La idea es formar a los participantes de una manera práctica y colaborativa, para que posteriormente sean capaces de extender la metodología al resto de sus instalaciones.
Clasificación
Seiri
Orden
Seiton
Limpieza
Seiso
Estandarización
Seiketsu
Disciplina
Shitsuke
En esta edición, contamos con cinco empresas asturianas de diferentes sectores de actividad:
CROWN centra su zona piloto 5S dentro del taller eléctrico y en uno de sus almacenes de materiales, donde está rediseñando el área para maximizar el espacio de almacenaje y situar una nueva zona de preparación de materiales.
INDUSTRIAS LÁCTEAS MONTEVERDE ha elegido el taller de mantenimiento de su planta de Grandas de Salime como su zona de actuación en el proyecto, centrando esfuerzos en la organización de la herramienta y la redefinición de tres nuevos espacios de trabajo para soldadura, mantenimiento eléctrico y mecánico.
ITVASA está implantando las 5S en los puestos de atención al cliente de su Estación de Pruvia (diseñando un nuevo mostrador según criterios de productividad y eficacia), además de plantearse un reto de 5S digitales para su proceso de gestión de reformas.
GRUPO SEM ha centrado el proyecto 5S en facilitar la localización y revisión de los accesorios de elevación (cadenas, eslingas…), así como en una de sus cabinas de metalizado, donde está redefiniendo su espacio para materiales, herramientas y los útiles propiedad del cliente.
ZITRON está implantando las 5S en dos áreas de su taller: el robot de soldadura de rodetes de inoxidable, y el puesto de recepción de componentes y punteado. Los esfuerzos van destinados a facilitar el flujo de trabajo y mejorar tiempos de ejecución.
En las últimas visitas realizadas la semana pasada, hemos podido comprobar los grandes avances realizados por todos los participantes, y la motivación que se contagia entre sus trabajadores, al comprobar que la implantación de las 5S revierte en beneficios directos en su trabajo diario. Aún quedan unas semanas de proyecto, desde aquí animamos a las organizaciones a continuar este camino que con tanto empeño están llevando a cabo.
Si te interesa la metodología 5S y estás interesado en el Proyecto 5S, escríbenos y te mantendremos informado de futuras ediciones.
