5S Asturias

¿Te gustaría aplicar 5S en tu organización de la manera más eficiente y económica?

En esta iniciativa grupal del Club de Calidad obtendrás:

• Implantación práctica de mejoras aplicando 5S de manera estructurada y adaptada a tu organización
• Formación técnica
• Auditorías y revisión de los avances conseguidos
• Intercambio de tus experiencias y retos con otras empresas, aprendiendo de los demás
• Visibilización de tus éxitos.

Las 5S son la herramienta más sencilla para mejorar la productividad iniciando el camino del Lean Manufacturing. En el Club de Calidad hemos desarrollado varias iniciativas de éxito en los últimos años. En 2021, puedes sumarte a este proyecto, plenamente adaptado a las circunstancias y exigencias de seguridad de la Covid-19.

El proyecto consiste en la puesta en marcha de la Metodología 5S en un grupo de empresas asturianas. Se seleccionará un área piloto de cada organización a través de un itinerario que combina una formación eminentemente práctica con un seguimiento periódico individualizado, in situ, en cada organización.

El proyecto es, además, una iniciativa colaborativa con sesiones comunes en las que podrán conocer los retos, buenas prácticas y avances del resto de participantes, fomentando un clima de intercambio de experiencias, cooperación profesional y aprendizaje conjunto. Se identificarán unos objetivos comunes de mejora, en forma de indicadores, que permitan medir el progreso y la mejora de productividad, materializado en elementos como los tiempos de localización de materiales y desplazamientos, los resultados en Auditorías Internas de 5S, la recuperación de recursos por valorización de materiales, la optimización y reutilización de los espacios de forma adecuada, disminución y reutilización de potenciales residuos, etc.

Los beneficios del proyecto en el área de trabajo elegida pueden ser, por ejemplo:
Eliminación de despilfarros producidos por el desorden, falta de higiene, fugas, contaminación, etc.

• Reducción de pérdidas por falta de calidad, excesivos tiempos de respuesta, traslados innecesarios, búsquedas improductivas.
• Disminución del nivel de existencias, inventarios.
• Mejora del orden mediante sistemas de control visual
• Reducción de accidentes, averías o defectos.
• Aumento de la conciencia de cuidado y conservación de los equipos y demás recursos de la compañía.
• Conservación del “estado ideal” de las instalaciones mediante controles y auditorías periódicas.
• Estandarización y disciplina en el cumplimiento de los estándares e instrucciones de trabajo.

ABIERTA INSCRIPCIÓN A LA 4ª EDICIÓN

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