CONCLUSIONES DE LA REUNIÓN

En esta última sesión del año, el grupo se reunió para poner en común algunas de las buenas prácticas más destacadas en torno a transformación digital llevadas a cabo en 2023, pero también para explorar los desafíos que definirán las agendas de los participantes a partir de 2024. Además, durante la reunión, conocimos cómo de visibles o relevantes están siendo los departamentos de IT en sus organizaciones, especialmente atendiendo al peso que estos departamentos tienen a la hora de definir sus partidas presupuestarias.

La ciberseguridad sigue siendo una preocupación fundamental y seguirá figurando en las agendas de nuestros CIOS un año más, especialmente en la concienciación interna sobre las posibles amenazas cibernéticas. Cobra también especial relevancia la tecnología Operativa (OT) en los procesos de fabricación, donde muchos de los proyectos que se abordarán en 2024 irán enfocados a mejorar la eficiencia de la producción, optimizar la cadena de suministro y facilitar la recopilación de datos valiosos para la toma de decisiones estratégicas.

La aplicación de tecnologías emergentes como la Inteligencia Artificial (IA) generativa y predictiva fue destacada, así como la necesidad de exploración de la Inteligencia Artificial en proyectos específicos. Además, continuamos hablando de digitalización de procesos clave, se abordaron temas transversales como la adaptación tecnológica en procesos de descarbonización u homogeneización de buenas prácticas en las cadenas de suministro, sin perder de vista la relevancia y visibilidad de IT en la toma de decisiones empresariales.

En resumen, la reunión resaltó la convergencia de los CIOs en torno a la transformación digital, la seguridad cibernética, la aplicación estratégica de tecnologías emergentes y la gestión eficiente de recursos financieros en el panorama empresarial del próximo año.

El próximo 15 de diciembre, CIONET y el Club de Calidad convocan a un desayuno ejecutivo al grupo de trabajo de CIOs para conocer algunas de las buenas prácticas del sector que han liderado el panorama empresarial a lo largo de 2023 y compartir retos y prioridades de cara a 2024.

Durante la sesión, repasaremos algunas de las buenas prácticas más destacadas en torno a transformación digital y exploraremos los desafíos que definirán las agendas en las organizaciones el próximo año. En este sentido, articularemos la conversación en base a estas tres cuestiones:

1. Retos del Próximo Año y proyectos estratégicos, y cómo pueden convertirse en oportunidades para liderar el cambio.

2. Visibilidad y Relevancia de IT en la Organización: ¿Qué temas son esenciales para reportar al Comité de Dirección o al Consejo de Administración? Exploraremos la creciente importancia de la tecnología en la toma de decisiones empresariales y cómo los CIOs pueden garantizar que la visibilidad y relevancia de IT estén alineadas con las metas estratégicas de la organización.

3. Presupuesto: Entre Incrementos y Disminuciones: La gestión del presupuesto es un arte en constante evolución. Discutiremos cómo los CIOs pueden navegar entre los desafíos de presupuestos que fluctúan, explorando estrategias para maximizar el impacto de la inversión tecnológica y garantizar un rendimiento óptimo.