GRUPO DE TRABAJO
RESPONSABLES DE SERVICIOS GENERALES CON MANTOTAL FACILITY MANAGEMENT: INSTALACIONES Y MANTENIMIENTO
Modelos y Sistemas de Gestión
Modelos y Sistemas de Gestión
En esta reunión, revisaremos cuáles son los mantenimientos más habituales en instalaciones no industriales, la frecuencia con la que se deben llevar a cabo, así como posibles herramientas o soluciones que existen en el mercado para gestionar dichos mantenimientos y conoceremos el caso de Termaria Casa del Agua, centro de Talasoterapia con piscina olímpica ubicado en La Coruña.
09:30 | Presentación de la reunión y de los asistentes |
10:00 |
Instalaciones y Mantenimiento liderado por:
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10:30 | Debate y Feedback de los asistentes. |
11:00 | Cierre |
El Grupo de Trabajo de Servicios Generales con Mantotal se reunió el pasado 13 de abril para debatir sobre Mantenimiento de Instalaciones no Industriales.
Juan Manuel Fernández, Director General de MANTOTAL Facility Management inició la sesión compartiendo información sobre los tipos de mantenimiento más frecuentes, bien por reglamentación o bien por ser especialmente recomendables.
De manera general, pensando en instalaciones no industriales o del sector terciario, debemos pensar en conceptos muy diversos, como gas, baja tensión, iluminación, saneamiento, comunicaciones, ascensores, instalaciones térmicas, ventilación, pararrayos, fotovoltaicas, solares térmicas, fontanería, frigoríficas, legionella, etc.
Reglamentación de Instalaciones
Se comienza revisando fuentes útiles para estar actualizado en reglamentación de instalaciones, como www.idae.es, www.atecyr.org, www.codigotecnico.com, o www.instalacionesyeficienciaenergetica.com y se repasaron los reglamentos y reales decretos vinculados a cada tipo de instalación: baja y alta tensión, telecomunicaciones, pararrayos, solares térmicas y fotovoltaicas, iluminación, fontanería, climatización, protección contra incendios, gas, ventilación –con especial preocupación por el Covid-, instalaciones petrolíferas, frigoríficas, etc
En ocasiones no existe una obligación, sino recomendaciones –como en baja tensión- con lo que es la experiencia y la relación con el mantenedor la que determina los controles y su periodicidad.
RITE
Se recuerda asimismo que en marzo se ha aprobado la actualización del Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios (RITE) mediante la modificación del Real Decreto que lo creó, fijando exigencias de eficiencia energética y seguridad que deben cumplir las instalaciones térmicas en los edificios, para alcanzar los objetivos climáticos establecidos en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC).
Organismos de Control
Hay una serie de inspecciones reglamentarias, con determinada periodicidad y son las OCAs las que pueden informar del portfolio de controles, por tipo de instalación, reglamento que aplica y periodicidad obligatoria.
Herramientas Informáticas
Fernández repasó también las herramientas informáticas más frecuentes para la gestión de estos mantenimientos, insistiendo en que existen muchas en el mercado, con diferentes características y que resulta complejo seleccionar la más adecuada a cada caso.
Es fundamental tener claro quién la va a utilizar, qué necesidades tiene, su coste o quién la va a alimentar (aunque la herramienta parta de una serie de gamas básicas, siempre habrá que alimentarla y actualizarla). Dada la gran cantidad de información que se debe digerir, el objetivo es tener información veraz, actualizada y disponible. Pero ello no supone que sean necesarios desarrollos complejos. Puede hacerse un desarrollo propio, pero requiere de gran capacidad, mientras que existen múltiples soluciones comerciales, con distintos enfoques: GMAO, ERP, de mantenimiento, facilities integral, edificios, gestión energética, gemelos digitales (escaneo digital, 3d, Revit, BIM), etc.
Caso Práctico: Termaria Casa del Agua
Posteriormente, Yago Carral Franco, Jefe de Instalaciones y Medio Ambiente en Termaria Casa del Agua, presentó su caso práctico de gestión del mantenimiento de sus instalaciones. Éstas presentan un alto grado de complejidad y se comentan con detalle.
En el debate, las organizaciones participantes, ARIEXCA, AUTORIDAD PORTUARIA DE GIJON, AXALTA COATING SYSTEMS SPAIN, SL., CASINTRA,
CORPORACIÓN ALIMENTARIA PEÑASANTA, DXC Technology Spain S.A., FUNDACION IDONIAL, GRUPO LACERA, INGENIERÍA Y DISEÑO EUROPEO, S.A. (IDESA), Performance Specialty Products Asturias S.L.U, SAMOA INDUSTRIAL, S.A., SERVICIOS INTEGRALES DE GESTION Y MANTENIMIENTO S.A., TSK ELECTRÓNICA Y ELECTRICIDAD, S.A compartieron su visión y cómo tiene organizados sus propios mantenimientos, con gran diversidad de casos.
Son la herramienta principal mediante la cual los socios del Club comparten sus retos, intercambian experiencias, aprenden entre sí o diseñan soluciones colaborativas. Además, toda la información compartida en los grupos de trabajo reúne las preocupaciones y retos de los responsables de distintas funciones de la empresa, contribuyendo a generar una información muy útil para el adecuado diseño de actividades y proyectos del Club de Calidad. Puedes ver más información sobre nuestros grupos de trabajo en el siguiente enlace.
El objetivo de los grupos de trabajo es el intercambio de ideas retos y experiencias entre socios del Club de Calidad
Queda expresamente prohibida toda acción comercial y la presentación de productos o servicios por parte de los asistentes.
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Se restringirá la participación del empresas proveedoras de servicios en el ámbito del Grupo de Trabajo
Algunos grupos de trabajo pueden establecer asimismo otros requisitos para garantizar la eficiencia de las reuniones, como puede ser la restricción a la participación de ciertos sectores.