¿Quieres aplicar 5S en tu organización de la manera más eficiente y económica? Participa en nuestra iniciativa grupal en la que obtendrás:

• Implantación práctica de mejoras aplicando 5S de manera estructurada y adaptada a tu organización
• Formación técnica
• Auditorías y revisión de los avances conseguidos
• Intercambio de tus experiencias y retos con otras empresas, aprendiendo de los demás
• Visibilización de tus éxitos.

Las 5S son la herramienta más sencilla para mejorar la productividad iniciando el camino del Lean Manufacturing. En el Club de Calidad hemos desarrollado varias iniciativas de éxito en los últimos años. En 2020, puedes sumarte a este proyecto, plenamente adaptado a las circunstancias y exigencias de seguridad de la Covid-19.

El proyecto consiste en la puesta en marcha de la Metodología 5S en un grupo de empresas asturianas. Se seleccionará un área piloto de cada organización a través de un itinerario que combina una formación eminentemente práctica con un seguimiento periódico individualizado, in situ, en cada organización.

El proyecto es, además, una iniciativa colaborativa con sesiones comunes en las que podrán conocer los retos, buenas prácticas y avances del resto de participantes, fomentando un clima de intercambio de experiencias, cooperación profesional y aprendizaje conjunto. Se identificarán unos objetivos comunes de mejora, en forma de indicadores, que permitan medir el progreso y la mejora de productividad, materializado en elementos como los tiempos de localización de materiales y desplazamientos, los resultados en Auditorías Internas de 5S, la recuperación de recursos por valorización de materiales, la optimización y reutilización de los espacios de forma adecuada, disminución y reutilización de potenciales residuos, etc.

Los beneficios del proyecto en el área de trabajo elegida pueden ser, por ejemplo:

• Eliminación de despilfarros producidos por el desorden, falta de higiene, fugas, contaminación, etc.
• Reducción de pérdidas por falta de calidad, excesivos tiempos de respuesta, traslados innecesarios, búsquedas improductivas.
• Disminución del nivel de existencias, inventarios.
• Mejora del orden mediante sistemas de control visual
• Reducción de accidentes, averías o defectos.
• Aumento de la conciencia de cuidado y conservación de los equipos y demás recursos de la compañía.
• Conservación del “estado ideal” de las instalaciones mediante controles y auditorías periódicas.
• Estandarización y disciplina en el cumplimiento de los estándares e instrucciones de trabajo.

Calendario de actividades
El proyecto se desarrollará entre los meses de octubre 2020 – febrero 2021, sumando 35h de formación, una visita de diagnóstico y 4 visitas de seguimiento, individuales, en cada empresa, según la distribución de fases que se muestra en el cuadro anterior. Las sesiones formativas comenzarán a las 9:00h.

El proyecto está destinado a un grupo de 6 organizaciones que deberán inscribir a un mínimo de 2 personas en las condiciones siguientes:

Notas:

Imprescindible inscribir a través del formulario a las 2 o 3 personas que participarán.

21% de IVA no incluido en los precios

Plazas limitadas a un máximo de 10 empresas.

Estos precios son de aplicación exclusiva a socios del Club de Calidad. Los no socios abonarán un suplemento de 990 euros + IVA por su participación

Esta formación podrá ser bonificada por la Fundación Tripartita, sólo si las gestiones las realiza el Club Asturiano de Calidad. La facturación se realizará en dos partidas: el 80% en 2020 y el 20% en 2021.

Una vez inscritos, deberán esperar a que les confirmemos la plaza. Para considerar firme la reserva se debe abonar la cuota correspondiente una vez haya recibido la factura correspondiente. Una vez aceptada la plaza y realizado el ingreso no se devolverá el importe abonado en caso de no asistencia.

Edición 2019

En la edición de 2019, que comenzó el miércoles 29 de mayo, participaron las siguientes empresas:

La jornada de clausura del proyecto tuvo lugar en una Jornada de Buenas Prácticas organizada en Cartonajes Vir el pasado 30 de enero de 2020, en la que las empresas participantes visivilizaron los logros obtenidos. Puedes ver aquí un pequeño resumen en vídeo de la jornada:

También puedes ver en este enlace un caso práctico de aplicación de 5S a través del proyecto Industria 5S Asturias del Club de Calidad, en el que Rebeca Carmona, Encargada de transformación y Arantxa Alonso, Responsable de sistemas de calidad y Medio Ambiente, las personas encargadas de llevar a cabo este proyecto en Cartonajes VIR, nos contaron en detalle cómo lo llevaron a cabo.