Hemos presentado en primicia los resultados del estudio “Análisis de la integración de la responsabilidad social en la gestión estratégica de las organizaciones asturianas” en el que hemos colaborado con la Cátedra Asturias Prevención de la Universidad de Oviedo.
El estudio se editará y se hará público en los próximos meses dando respuesta a cuestiones como:
- ¿Hasta qué punto las organizaciones asturianas han integrado la RS en su gestión estratégica?
- ¿Cuáles son los aspectos que facilitan la RS?
- ¿Cuáles son los resultados tangibles esperados de la RS?
- ¿Qué papel deben cumplir las Administraciones Públicas respecto a la RS?
- ¿Cuál es el impacto que la Covid-19 va a tener en la RS?
- ¿Cuáles son los ámbitos de RS que cobrarán más importancia en los próximos años?
- ¿Qué buenas prácticas están desarrollando las organizaciones asturianas?
Como avance de los resultados destacamos:
- Un 77% de las organizaciones participantes en el estudio han implementado en algún grado la RS, pero solo el 43% afirman haberlo hecho de manera formal y solo el 27% de las organizaciones indican tener la RS integrada a nivel estratégico. Además, solo el 43% de las organizaciones que apuntan haberse iniciado en la RS señalan destinar un presupuesto específico para ello.
- Son pocos los cargos específicos de RS dentro de las organizaciones y con formación de postgrado/máster en esta materia.
- Hay un elevado porcentaje de organizaciones que conocen pero no implementan los instrumentos, estándares y/o guías relacionados con la RS
- Los ODS son la referencia en cuanto a conocimiento y uso por encima de otros estándares más directamente relacionados con la gestión de la RS como la ISO 26000, EFR, GRI, etc.
- Todavía no existe una clara conciencia de que la integración de la RSE en la estrategia de gestión de las organizaciones genere una mejora de la competitividad. ¿Podría deberse a un déficit en la medición de estos aspectos que refleje claramente dicha mejora?
- Se destacan como aspectos facilitadores de la integración de la RS el compromiso de la alta dirección y de los mandos intermedios
- Y como dato para la reflexión: el principal aspecto motivador para la integración de la RS en la estrategia sigue siendo la mejora de la imagen
- En cuanto al papel de la Administración pública se destaca por encima de otras cuestiones la conveniencia de que dé ejemplo requiriendo políticas de RS a sus proveedores
- El 47% de las organizaciones consultadas indican que la RS saldrá reforzada de la situación de crisis por la pandemia
- Los temas relacionados con digitalización y gestión saludable de los empleados son los ámbitos de la RS percibidos como prioritarios para la gestión estratégica en el futuro
Podrás conocer todos los detalles y muchos más en el estudio final que publicaremos en esta web en cuanto esté editado.
