GRUPO DE TRABAJO
MARKETING Y VENTAS: Cómo llegar al cliente más allá del precio: aportando valor en un mundo de márgenes ajustados
Modelos y Sistemas de Gestión
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En el contexto empresarial actual, caracterizado por una competencia cada vez más intensa y márgenes comerciales muy ajustados, los responsables comerciales enfrentan un desafío crucial: ¿Cómo destacar y captar la atención del cliente cuando el precio ya no es suficiente para diferenciarse? Sobre todas estas cuestiones debatimos en una nueva sesión del Grupo de Trabajo, donde contamos con las experiencias de EDP, de la mano de David González, su coordinador de ventas de Grandes Cuentas y Tartiere Auto, con Francisco Soto, responsable de ventas de Volkswagen Empresas.
Hoy en día, los consumidores, ya sean empresas o particulares, tienen acceso a un mercado global que les permite comparar precios y opciones con facilidad. Por tanto, para una pyme, competir solo por precio es insostenible. Lo que realmente marca la diferencia es la capacidad de generar valor añadido, es decir, ofrecer algo que mejore la experiencia del cliente, resuelva sus problemas o se alinee con sus expectativas y objetivos a largo plazo.
En este sentido, el valor añadido no se limita únicamente a las características técnicas de un producto o servicio, sino que abarca aspectos como el servicio al cliente, la confianza, la coherencia en el discurso y la capacidad de convertir problemas en oportunidades. Durante la sesión, los participantes destacaron cómo las empresas pueden encontrar oportunidades en las no conformidades de los clientes actuales, transformando una queja o problema en una ocasión para reforzar la relación. En cualquier caso, se ha hecho un repaso sobre las principales estrategias para generar valor como son:
Aportar valor no solo asegura la satisfacción y fidelización de los clientes actuales, sino que también abre la puerta a nuevas oportunidades y a relaciones comerciales más duraderas. En definitiva, las empresas que logran ir más allá del precio y que son consistentes en su propuesta de valor, son las que cosecharán los mejores resultados, tanto a corto como a largo plazo.
AGENDA
9:30 | Apertura de la reunión y presentación de los asistentes |
9:40 |
Cómo llegar al cliente más allá del precio: aportando valor en un mundo de márgenes ajustados.
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10:40 | Coloquio |
11:00 | Cierre |
Son la herramienta principal mediante la cual los socios del Club comparten sus retos, intercambian experiencias, aprenden entre sí o diseñan soluciones colaborativas. Además, toda la información compartida en los grupos de trabajo reúne las preocupaciones y retos de los responsables de distintas funciones de la empresa, contribuyendo a generar una información muy útil para el adecuado diseño de actividades y proyectos del Club de Calidad. Puedes ver más información sobre nuestros grupos de trabajo en el siguiente enlace.
El objetivo de los grupos de trabajo es el intercambio de ideas retos y experiencias entre socios del Club de Calidad
Queda expresamente prohibida toda acción comercial y la presentación de productos o servicios por parte de los asistentes.
Las personas que participen en los grupos de trabajo deben ostentar la responsabilidad funcional específica del grupo de trabajo o una responsabilidad superior que integre esa función.
Toda información compartida en los grupos de trabajo es confidencial, salvo que expresamente se acuerde lo contrario. Por tanto, los participantes no podrán divulgar a terceros información obtenida en el marco de su participación en estas actividades, especialmente aquella que pueda ser sensible u ofender o causar algún perjuicio a cualquiera de los participantes y sus organizaciones. El Club queda eximido de cualquier responsabilidad en caso de no cumplimiento.
Se restringirá la participación del empresas proveedoras de servicios en el ámbito del Grupo de Trabajo
Algunos grupos de trabajo pueden establecer asimismo otros requisitos para garantizar la eficiencia de las reuniones, como puede ser la restricción a la participación de ciertos sectores.